Práticas diárias e rever processos e orçamentos é a melhor forma de reduzir custos a curto prazo. Para pôr em prática desde já algumas ações efetivas para o corte de gastos excessivos em sua empresa, algumas dicas: Redução de custos fixos Internet e telefone O primeiro passo para redu...
A necessidade de um controle de gastos de empresa planejado e eficiente é consenso em qualquer companhia. Sem um acompanhamento próximo das entradas e saÃdas de capital, é fácil se perder nas contas e diminuir a margem de lucro (ou até mesmo se afundar nas dÃvidas). Quando falamos em gest...
O planejamento financeiro empresarial é importante para garantir que nada saia de controle no próximo ano, que todas as metas sejam alcançadas e que sua empresa só cresça. Certo, isso você já sabe! Mas muito além dos proveitos financeiros, um bom planejamento proporciona tranquilidade pa...
Carros, avenidas e frotas. É isso que estamos acostumados a pensar quando se fala em mobilidade urbana. Mas dentro de uma empresa, a mobilidade começa no planejamento e na estratégia que se constrói antes dos veÃculos saÃrem para rua. E para que isso seja feito de forma consciente e eficaz, Ã...
Automatizar processos tem sido uma estratégia indispensável quando se fala em competitividade. Nos dias de hoje, em que tecnologias, empresas e consumidores se desenvolvem e mudam em uma velocidade exponencial, aquele velho ditado "tempo é dinheiro" nunca fez tanto sentido. Muitos gestores...
Planejamento orçamentário é um levantamento de todas as entradas (receitas) e saÃdas (custos, despesas e investimentos) previstas para uma empresa durante um perÃodo que pode ser de meses ou anos. Com ele, é possÃvel tomar decisões assertivas e se preparar para todos os cenários. VocÃ...
Reembolso de Quilometragem é a devolução de valores pagos pelo funcionário para deslocamento, em ocasiões relacionadas a trabalho. Com a formalização do processo de reembolso, você fica seguro em relação à legislação, evita pagamentos indevidos e oferece segurança aos funcionários. ...
O que leva uma empresa a se unir com outra? Crescimento? Inovação? A resposta varia conforme cada estratégia e cada modelo de negócio. Mas sabemos que formar uma nova marca, mantendo o mesmo patamar de qualidade, exige um trabalho árduo. E que uma aliança só pode dar certo quando as pess...
Em tempos de recessão, otimizar custos é primordial para a sustentabilidade do negócio. Mas não adianta você sair cortando os gastos da sua empresa se não tiver um plano de gestão financeira muito bem amarrado. Para otimizar, é necessário conhecer exatamente onde estão os gargalos, defini...